只有谨记初心，坚定步伐，不断成长，才能走得更稳；只有懂得回顾、总结和反思，才能更好地展望未来。
10月10日-13日，名匠装饰在艺邦半岛酒店隆重召开了集团2020年财务工作会议。
出席会议的领导有名匠装饰（集团）董事长温浙涛先生、副总裁汤义孝先生、财务总监吕文良女士、艺邦管委会财务总监涂洁女士、艺邦管委会主任黄平先生和全体财务人员参加了本次会议。
2020总结与提升
本次会议将企业的对话重心放到内部管理上，作为与企业紧密相连的财务部门，不仅对名匠有着极大的监督、规范和推动作用，也影响企业的生存和发展。
会上，温董分析了当前市场及对下阶段的预判，家装行业经过这次大浪淘沙，也形成前所未有的竞争格局。并从客观和主观两方面因素剖析其关键点，强调劳动密集型家装公司发展的道路上，必须持续挖掘企业宽度和深度。
温董巧用“活下去”、“体面地活”、“明白地活”三个层面的人生态度，让财务人员深刻认识到，在别人看不见的地方要持节制之道、君子之风；与时俱进，要忘记过去的荣誉，知世故而不世故，身处江湖而远江湖；维系家庭和睦，才能修身治国平天下。温董明确，人才是企业的核心所在，身为财务人员，必须加强自身素质提升，要有爱心、责任心、有原则性，才能随企业一起成长。
深耕匠心28年，温董指出，君子团队文化建设的重要性，关注全员幸福指数的提高，以林肯机制为辅，所有这些潜能聚集起来时，就会转化为企业发展的巨大推动力。同时再次肯定了名匠的茶道文化，评价其为抨击不正之风的润滑剂，与名匠的企业文化相辅相成。
企业发展如行舟，不进则退，每一次总结，都能帮助企业人员及时查漏补缺，在反思中蜕变，保持思变的头脑。
财务总监吕文良带领大家回顾了2019年财务各项工作完成情况，细化指标进行分析与总结，同时对2020年的工作规划做了总体部署。
她言传身教，倡导财务人员提高自身素质，做一个“靠谱”的人，靠谱表现在工作态度的认真负责、专业能力的自我要求、主动高效的沟通。作为公司的核心人员，应当凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
艺邦管委会财务总监涂洁在会上分析了疫情对各个行业的影响情况，同时对当前财务状况与成本控制提出自己的见解，督促财务人员加强学习，在实操中磨练技能。
艺邦管委会黄平主任补充道，员工的价值观和制度标准，是企业的核心竞争力。每一份工作都应投入100%的热情和能力，加之以恰当的思维方式，能引领人向目标不断前进。
系统化学习，向优秀致敬
深入系统化学习，才能打破思维壁垒。会议特别邀请中国注册会计师、实战财务专家贺瑾瑜老师为大家讲课，这是名匠财务人员的技能增长实战课，助力财务人员解决工作难题，助力各分公司向上发展。
△优秀财务人员颁奖
会议另一个重要环节是年度优秀个人表彰，通过表彰仪式，彰显榜样力量，影响更多的人，向优秀者学习，营造良性互动竞争的企业文化，促进全员提升。
△优秀财务人员发言
当天上午，名匠项目经理班也同步开启，江西美术专修学院董事长张绪佑和常务副校长朱本锐出席培训现场。开班典礼上，学员们全程集中注意力，力求进一步提升自己的管理技能、专业知识及综合素质，更好地完成管理工作。
28年来，名匠人以强烈的使命感、精雕细琢的工艺和“做装修等于做朋友”的理念，打下这个品牌最坚实的基础，让名匠装饰成为中国最早进入家庭装饰行业的品牌之一。以人才为优势，以坚持为力量，实现企业高质量发展，让名匠成为千万家庭值得信赖的家装企业。
